Výrobný informačný systém

Prečo PM TOOLKIT - MES?

Identifikácia úzkych miest

Meranie OEE poukazuje na skryté kapacity strojného zariadenia, resp. technológie. Cielená optimalizácia zvýši priepustnosť a zrýchli celý výrobný tok. Ak zvažujete kúpu ďalšieho výrobného zariadenia alebo pridanie pracovnej zmeny, meranie efektivity úzkeho miesta vloží do vašich rúk objektívne informácie pre ďalšie rozhodovanie.

Skrátenie výrobného cyklu

Transparentné zobrazenie úrovne efektivity vám umožní cielene a systematicky zlepšovať výrobné procesy. Vďaka nepretržitému meraniu OEE uvidíte „v priamom prenose“ účinok vašich zlepšení a môžete dlhodobo kontrolovať, či ich pracovníci dodržiavajú. Celý proces optimalizácie riadite efektívne. Vyrobíte viac výrobkov pri rovnakých fixných nákladoch.

Vizualizácia plnenia noriem

Výkon každého zamestnanca je vyjadrený objektívne odmeranou hodnotou. Zamestnancov môžete motivovať na základe skutočností, ktoré si každý môže overiť. Priebežná informovanosť zamestnancov umožní sústrediť sa na výkon a ľahšie dosiahnuť ciele, ktoré im stanovíte. Z praxe vieme, že vizualizáciou výkonov prispejete k pokoju na pracovisku a eliminujete diskusie o výške odmien pracovníkov.

Zmena správania obsluhy

Získate pravdivé a objektívne informácie o počte a dĺžke prestojov. Výrobné zariadenie a pracovníci sú neustále monitorovaní. Už samotné zavedenie automatického monitorovania zvýši pracovnú disciplínu obsluhy.

Údaje pre použitie v Microsoft Power BI

Získate možnosť automaticky synchronizovať kľúčové dáta z PM Toolkit so špecializovanou aplikáciou na vizualizáciu a reporting Microsoft Power BI.

Prepojenie s ERP systémom

Skúsenosti s integráciou: SAP, HELIOS, IFS, QAD, SAP Bussiness One, NAVISION, AXAPTA, K2, ABAS a iné. Obojstranné prepojenie s nadradeným systémom umožňuje rozšíriť možnosti sledovania a vyhodnocovania ďalších výrobných informácií.

Hlavnou výhodou riešenia je,

že používateľom prináša presné, hodnoverné a neskreslené informácie o stave využitia konkrétnych výrobných zariadení.

30 %

Garantované zvýšenie produktivity v prvom roku

20 %

Zvýšenie kvality výroby

90 %

Dosiahnutá dostupnosť výrobných zariadení

20 %

Úspora času administratíve

Naši klienti

Prípadové štúdie

KOFOLA a.s.

Riešenie umožnilo procesným inžinierom spoločnosti zamerať sa na slabé miesta, optimalizovať procesy a malo výrazný dopad na zvýšenie efektivity.

Prípadová štúdia

Bonatrans Group, a.s.

„Pro kvalitní řízení je potřeba kvalitní data.“ „Nepotřebujeme sledovat lidi v práci, stačí nám sledovat práci strojů.“ Miroslav Svoboda, Průmyslový inženýr

Prípadová štúdia